Fusion d’entreprises : comment harmoniser les cultures et les politiques RH ?

Alixio a été mandaté par son client pour accompagner l’acquisition d’un des leaders de son domaine d’activité. L’entreprise était en compétition avec un autre grand groupe du secteur : nous l’avons non seulement aidée à formaliser le meilleur projet stratégique, mais également à faire émerger les points de convergence pour intégrer des équipes d’horizons très différents.

 

Rendre le projet attractif

Alixio est intervenu très en amont dans la phase d’acquisition, pour aider son client à :

  • Formaliser son projet stratégique et ses engagements ;
  • L’accompagner dans les discussions préalables avec le représentant du cédant ;
  • Préparer les contacts avec les différentes parties prenantes (pouvoirs publics et Organisation Syndicales), pour expliciter le projet et les engagements à venir.

 

Concilier les politiques sociales

Pour proposer le projet le plus pertinent, Alixio a analysé l’ensemble des politiques, des statuts collectifs et politiques RH de chacune des entités qu’ils souhaitaient acquérir.

A partir de cette analyse, des scénarii d’harmonisation ont été anticipés pour favoriser l’intégration des équipes.

 

Créer un ADN commun

Mais une fusion ne s’arrête pas à lisser les statuts collectifs : les 2 entreprises, en effet, étaient de par leur taille, leur culture et leur environnement, très différentes. Faire fusionner les équipes impliquait de trouver un modèle de convergence pour bien travailler ensemble : Alixio a animé des groupes de travail, avec les différentes DRH des entités, pour construire une vision commune qui :

  • Répondait au projet stratégique ;
  • Respectait les engagements pris auprès des partenaires sociaux et des pouvoirs publics.

 

Les équipes Alixio ont su, au cours de cette intervention :

  • Susciter, durant la phase d’acquisition, l’adhésion des différentes parties prenantes en formalisant un projet clair et lisible ;
  • Favoriser les contacts avec les organisations syndicales pour expliciter ce dernier ;
  • Créer et fédérer autour d’une vision commune du projet et mettre en place une nouvelle dynamique de travail.